’Lansiraj svoju ideju’ je već dobro poznati moto najvećeg takmičenja u izradi aplikacija za mobilne uređaje, namijenjen srednjoškolcima iz BiH i regije, a koju organizuju članice Telekom Srbija grupe. App takmičenje je i ove godine otvoreno početkom oktobra mjeseca, a u njemu mogu da učestvuju srednjoškolci iz cijele BiH.

I u ovom, šestom ciklusu zaredom, pravila takmičenja su ista. Potrebno je da pojedinci ili timovi koji mogu brojati do tri člana iz iste škole, osmisle ideju i naprave jedinstvenu aplikaciju za mobilne uređaje Android i/ili iOS, te je pošalju na adresu kompanije m:tel.

Kako je kompanija m:tel, dio grupacije koja posluje regionalno, ovo takmičenje takođe ima regionalni karakter, budući da je on u isto vrijeme otvoren i u Srbiji i Crnoj Gori.

Naime, najbolji autori aplikacija iz BiH, koji tu titulu osvoje na državnom takmičenju, takmiče se i na regionalnom nivou u Regionalnom App izazovu, koji organizuju Telekom Srbija, m:tel BiH i m:tel Crna Gora, i u kome učestvuju učenici iz sve tri navedene zemlje.

 Šta je sve potrebno da bi učenici stekli pravo učešća u App takmičenju?

• Oformiti tim – pojedinac ili tim do tri člana koji moraju biti učenici iste škole!
• Imenovati mentora – timovi moraju imati mentora koji je profesor u školi iz koje dolaze.
• Prijaviti ideju – osmisliti i opisati ideju za aplikaciju te ju poslati na adresu m:tel-a u zadatom roku.
• Izraditi aplikaciju za mobilne uređaje – Android i iOS i poslati je na adresu m:tel-a u roku koji je za to određen.

 Pet najboljih timova iz BiH osvajaju nagrade i mogućnost daljeg učešća – u regionalnom takmičenju! Kriterijumi za odabir najboljih aplikacija su: ideja, kompleksnost rješenja, realizacija (način primjene originalnog i gotovog koda u aplikaciji), inovativnost, dizajn, opšti utisak, kao i društveno odgovorni aspekt aplikacije.

 Vremenska linija:

• oktobra 2022. godine – otvoren konkurs

• do 25. novembra 2022. godine – razrada ideje za aplikaciju i slanje formulara za prijavljivanje u kojem se ona opisuje.
• do 27. januara 2023. godine – izrada aplikacije i dostava gotove, funkcionalne verzije, uz detaljan opis, putem adrese app.takmicenje@mtel.ba.
• kraj februara 2023. godine – objava rezultata takmičenja na državnom nivou – pet najboljih aplikacija koje ulaze u sljedeću fazu takmičenja.
• mart 2023. godine – Dobro došli na Regionalni app izazov, na kojem će učestvovati najbolji timovi iz sve tri države, BiH, Srbije i Crne Gore!

Cilj projekta pod motom „Lansiraj svoju ideju“ je podrška znanju za budućnost i mladima, razvoj IT sektora i razvoj tržišta mobilnih aplikacija na lokalnom jeziku.

Svrha ovog takmičenja nisu samo nagrade, nego predstavlja podsticaj mladim talentima da se bave onim što ih zanima, da prepoznaju prave vrijednosti, ali i da se upoznaju i razmjenjuju svoja iskustva sa vršnjacima iz Srbije i Crne Gore.

Najbolje timove i njihove mentore očekuju vrijedne nagrade, kako na državnom nivou, tako i na regionalnom takmičenju!

Detaljne informacije o konkursu i formular za prijavu možete pronaći na sajtu www.mtel.ba

Ostale informacije o fazama takmičenja i slanju gotovih aplikacija, mogu da se dobiju i putem mejl adrese  app.takmicenje@mtel.ba.

Živimo u svijetu u kojem je forma vrlo često ispred sadržaja i nema onoga ko se tome dugo može opirati. Da biste pomirili ta dva svijeta morate da zapnete duplo pa da imate i sjajnu formu i još bolji sadržaj. Kakav posao, zar ne?

E sad, od ljudi, odjeće, izloga u prodavnicama, od cvjećara, kafana i restorana, od svih nabrojanih prosto očekujete da budu lijepi ukoliko žele da privuku vašu pažnju.

A sad da vas pitamo: Da li očekujete od banke da bude lijepa? Ne samo u smislu enterijera poslovnica, mada je i to ključno, već u smislu brend identiteta. Uzmite u obzir da je Coca Cola snagu svog brenda razvila upravo na ljepoti brenda, od logotipa i fonta koji koriste pa do novogodišnjih reklama koje obožavamo, iako i dalje reklamiraju neki proizvod.

Radoznale kakve jesmo odlučile smo da se pozabavimo ovom temom na svjetskom nivou. U pravo vrijeme baš kad je sajt Thefinancialbrand.com odabrao banke, tačnije njih 9, sa najljepšim brend identitetom. Prevedeno na naš: Miss brend identiteta. Ocjenjivali su logotipe, mobilne aplikacije, internet stranice, boje, fontove, primjenu svega toga na razne materijale i mi smo, kao i mnogo puta do sada, odlučili da ove bankarske ljepotice podijelimo s vama u galeriji koja slijedi.

Ono što nas je posebno obradovalo je i to što ne zaostajemo mnogo za svijetom, bar u ljepoti bankarskih brendova, jer upravo jedan od njih ima sjedište i u Bosni I Hercegovini i zove se Addiko Bank.

Kako bismo i vama, a i sebi objasnile koliko je značajna uloga brenda u transformaciji kompanije, kontaktirale smo agenciju Prophet, sa sjedištem u Londonu koja je, zajedno sa zagrebačkom kreativnom agencijom Bruketa&Žinić OM radila na dizajnu novog brenda, pozicioniranju i vizuelnom identitetu te dobile stručno mišljenje Jozefa Gelmana, partnera u Prophetu.

Recite nam, kako izgleda proces rebrendiranja? Da li je to teže nego stvaranje brenda ispočetka?

Kada krećemo sa procesom rebrendiranja, prvo definišemo stratešku perspektivu i šta brend znači – što mi zovemo pozicioniranjem brenda. To je zapravo najvažniji element procesa, budući da bi se organizacija trebala uskladiti oko jedne razumljive ideje usmjerene jednom cilju kojom će se kompanija voditi u svom poslovanju na svakom svom koraku putovanja ka klijentima. To nije samo način na koji se ona obraća svojim klijentima, već takva mora da bude svaka usluga koju pruža i proizvod koji razvija.

Ko je najvažnija poluga u tom procesu? Agencija, menadžment, zaposleni ili ipak konzumenti brenda?

Pozicioniranje brenda ne treba samo klijentima da bude relevantno i smisleno, i zaposleni organizacije treba da ga prigrle. Zaposleni su ti koji ga trebaju razumjeti, vjerovati u njega i, konačno, saživjeti se sa brendom, a sve kako bi ideju novog brenda mogli prenijeti i kako bi ga klijent osjetio na svakom koraku.

U vašoj bogatoj karijeri prošli ste kroz brojne procese rebrendiranja, koji je na vas ostavio poseban utisak?

Odličan primjer repozicioniranja koje je odjeknulo je ono što smo napravili za T-Mobile u SAD-u. Utvrdili smo da su potrošači „muku mučili“ sa bežičnom tehnologijom te smo T-Mobile pozicionirali kao izazivača koji izlazi izvan okvira pravila, „neoperatera“. Važnije od samoga koncepta je distinktivna usredsređenost da svaki proizvod, plan ili usluga koju su od tada predstavili mora za potrošače da ima jasan „neoperaterski” aspekt.

A kako je taj proces izgledao u slučaju Addika?

Za Addiko je razvijanje pozicioniranja brenda bilo najvažniji aspekt procesa rebrendiranja, a koncept „jasnog, jednostavnog i direktnog bankarstva“, odnosno “straightforward banking” odražava novi strateški smjer kojim je banka krenula. Novo pozicioniranje i novi brend predstavljaju uklanjanje kompleksnosti i nepraktičnosti iz bankarstva kako bi se klijentima i zaposlenima olakšao život. Straightforward bankarstvo oslanja se na tri stuba kojima su svi u Addiku predani: fokus na bitno, efektivnost i jednostavno komuniciranje. Jasno je da će to uticati na način kako banka komunicira u interakciji sa klijentima, ali će uticati i na aspekte poput dubine i širine proizvoda na kojima će zasnivati svoje poslovanje.

Zatim, tu su i drugi elementi procesa rebrendiranja poput imena, logotipa i sveukupnog vizuelnog stila brenda.

Ti kreativni elementi pomažu da novo pozicioniranje bude opipljivije i da nova ideja objedini sve ciljne javnosti – interne i eksterne.

Mnoge od nas zanima – šta znači Addiko?

U slučaju Addiko  – ime nema doslovno značenje. Umjesto toga odlučili smo se za ime koje je svojevrsno prazno platno, a koje možemo ispuniti svojim značenjem i karakterom. Mi već vjerujemo da ono pomaže u komuniciranju jednostavnog i savremenog karaktera, ali se nadamo da će u budućnosti ono postati simbol jasnog, jednostavnog i direktnog bankarstva. Takođe, napravili smo i prekretnicu u odnosu na stari vizuelni identitet i odlučili se za novu boju, po kojoj ćemo se razlikovati od konkurencije. Umjesto stare, hladne, plave banke, Addiko je sada topla, srdačna crvena banka.

Može li vizuelni identitet, ime ili drugi elementi brenda učiniti čudo u pogledu lanisranja banke među konzumente?

Ipak, samo novo pozicioniranje, novo ime, logotip i vizuelni identitet ne garantuju da smo uspješno izgradili brend. Prvo moramo da izgradimo efikasnu komunikacijsku strategiju kroz koju se klijent upoznaje i sa novim pozicioniranjem i razumije brend, a što je najvažnije (a upravo na tome pada većina pokušaja rebrendiranja), moramo se pobrinuti da klijenti u svojim svakodnevnim interakcijama shvataju ideju koju brend predstavlja – sve što banka radi (proizvodi, usluge, distributivni kanali, angažman saradnika) mora da bude u skladu as brendom i da doprinosi novom pozicioniranju.

Ukratko, dobro rebrendiranje mora da bude uzbudljivo zaposlenima kako bi širili jedinstvenu i moćnu ideju koja će klijentima biti relevantna i koja ima moć da transformiše svaku organizaciju.

Natwest bank

Addiko Bank

IDFC Bank

Bank of hope

Llyods bank

Tangerine

Mastercard

Popular bank

Bank Australia

Mladi Prnjavorčanin Mišo Subotić kreator je platforme Gif Porn koju sedmično posjećuje 90 miliona korisnika.

“Sve je nastalo u kada je Fejsbuk najavio da će (konačno) da podrži GIF kao format, a pošto kao sve novo što izađe na ovoj društvenoj mreži na samom početku (algoritamski čak) dobije ogromnu prednost u odnosu na, recimo, fotografije ili video,vidio sam tu jedan kratak period slobodnog mjesta za ovakvo nešto i naravno odmah to iskoristio.” kaže Subotić.

Gif porn je postao sinonim za svakodnevnu dobru zabavu kao i edukativni sadržaj u GIF formatu, a Subotić kaže da s eidej anije razvila nego je jednostavno nastala u pravom trenutku. S obzirom na to da su u pitanju društvene mreže, ništa ga nije koštalo da to istog trenutka i napravi.

“Jedna zanimljiva stvar koju volim često da ponovim jeste da sam znao koliko će ovo sve brzo da raste i kojih će razmjera biti ali nisam znao šta znači imati takvo nešto” kaže nam.

“Sve je nastalo u kada je Fejsbuk najavio da će (konačno) da podrži GIF kao format, a pošto kao sve novo što izađe na ovoj društvenoj mreži na samom početku (algoritamski čak) dobije ogromnu prednost u odnosu na, recimo, fotografije ili video,vidio sam tu jedan kratak period slobodnog mjesta za ovakvo nešto i naravno odmah to iskoristio.” kaže Subotić.

Trenutno Gif porn ima sedmični reach oko 90 miliona i velike se stvari dešavaju kada imate kanal kojim možete doći do skoro sve i jedne države na svijetu, pogotovo što se marketinga tiče.

“A da ne pričam samog tog osjećaja kada se probudiš, otovoriš laptop i vidiš da si nasmijao nekoliko miliona ljudi dok si spavao, to je jedan stvarno nevjerovatan osjećaj i mogu reći da trenutno imam najbolji posao na svijetu”, ističe Subotić.

Sa njim smo stupili u kontakt, a kako drugo nego preko Fejsbuka. Subotić je već tri sedmice u Turskoj, gdje zajedno sa partnerom i prijateljem Redžepom Altunom radi na formiranju business modela Gif Porna,takođe ima nekoliko poziva za govore po konferencijama u vezi sa društvenim mrežama, marketingom, ali i zbog samog projekta čime širi svoju poslovnu mrežu tamo, što smatra da je izuzetno bitno u ovoj fazi.

“Takođe kroz sve ove aktivnosti sam u aktivnoj potrazi za ozbiljnom seed investicijom da bi mogli čitavu priču gurati na internacionalni nivo što prije i da budemo rame uz rame sa velikim firmama iz ove industrije. Iako je čitav projekat trenutno finansijski samoodrživ, u ovom poslu jako bitan faktor i vrijeme. Radimo i na update-u sajta (probna verzija je poslužila za testiranje prometa kao i za matrice koje sada imamo za dalji razgovor sa potencijalnim investitorima) kao i na razvoju jedne veoma zanimljive aplikacije koju bi trebali da predstavimo široj javnosti početkom februara 2017 godine” naglašava Subotić.

Trenutno Gif porn ima sedmični reach oko 90 miliona i velike se stvari dešavaju kada imate kanal kojim možete doći do skoro sve i jedne države na svijetu, pogotovo što se marketinga tiče.

Pitali smo ga zašto se upustio u sferu digitalnih medija, socijalnih mreža.

“Vremena se mijenjaju, sama definicija posla kao radnog mjesta se mijenja i kako je Marc Andreessen rekao čuvenu rečenicu ‘Software is eating the world’ svaki dan mi to sve više i više ima smisla, jer ako pogledate da danas najveća taxi kompanija na svijetu ne posjeduje ni jedan automobil (UBER) ili najveći svjetski hotel ne posjeduje nekretnine (Airbnb) onda shvatite da je postalo suludo raditi posao od 8-4 jer sve te stvari su vam dostupne u ovom novom obliku digitalne ekonomije gdje je svaki dan novi izazov i gdje ste svakodnevno suočeni sa nečim novim i samim tim se i usavršavate” ističe naš sagovornik.

Dodaje kako je bukvalno svima postalo dostupno da iz svoje sobe naprave firmu koja će da im pravi određen prihod, u zavisnosti od ideje i uloženog truda naravno.

“Iskreno mislim da je veliki broj zanimanja zastario i da se premalo značaja, pogotovo na našim prostorima, daje ovom pristupu čitavoj priči. Jer ako uzmete moj primjer može se reći da sam sa nekoliko klikova sebi otvorio vrata gdje sam trenutno u poziciji da stvaram radna mjesta. A SVE to je dostupno apsolutno svima i radujem se vremenu koje dolazi jer vjerujem da živimo u doba tehnološke renesanse koja svima omogućava da se iskažu na sebi jedinstven način i da žive od onoga što vole” kaže Subotić.

Naglašava da sve počinje od ideje, to je razlog i motivator, to je razlog što se budite ujutru i što vam se ne spava naveče. Ako imate ideju u koju vjerujete, sada više nego ikada prije, imate načine da ju ostvarite.

Dodaje kako je bukvalno svima postalo dostupno da iz svoje sobe naprave firmu koja će da im pravi određen prihod, u zavisnosti od ideje i uloženog truda naravno.

“Ali naravno da nije sve u ideji, nakon ideje tek počinje stvarni posao. Potrebno je dosta truda i upornosti da se zadrži taj mentalni sklop i optimizam koji je potreban da se istraje u svemu,a opet ću reći na nasim prostorima to je možda i najveći problem, zadržati perspektivu o onome čime se baviš i istrajati u tome. Zato je moj savjet, okružite se ljudima koji vas čine boljom osobom i na neki način napravite sebi okruženje koje vas gura naprijed u tome što radite…”, ističe.

Subotić dodaje kako su još dva faktora važna za uspjeh -upornost i vrijeme.

“Pogotovo mladi ljudi nisu svjesni šta znači provesti bar jednu godinu radeći na nečemu što će im osigurati, ako ništa drugo,onda radno mjesto iz snova…i šta je sve potrebno uraditi da bi se do toga došlo. Šta god da se desi,  najgore što možete uraditi jeste da odustanete jer tada i ta sjajna ideja i sva ta pozitivna energija i optimizam padaju u vodu,potrebno je imati na umu da je uvijek bolje pretrpjeti mikro poraze da bi se došlo do neke makro pobjede i da će uvijek biti takvih stvari u svakodnevici- ali ako ste dovoljno uporni nećete izgubiti perspektivu i nastavićete dalje ka ostvarenju svoje ideje. Što više bude takvih prepreka koje ste zaobišli to će vam ta pobjeda biti slađa ali i značajnija”, ističe.

Za kraj govori o Subotić govori o planovima.

“Ali naravno da nije sve u ideji, nakon ideje tek počinje stvarni posao. Potrebno je dosta truda i upornosti da se zadrži taj mentalni sklop i optimizam koji je potreban da se istraje u svemu,a opet ću reći na nasim prostorima to je možda i najveći problem, zadržati perspektivu o onome čime se baviš i istrajati u tome. Zato je moj savjet, okružite se ljudima koji vas čine boljom osobom i na neki način napravite sebi okruženje koje vas gura naprijed u tome što radite…”, ističe.

“U planu mi je da uradim ozbijnu live stream platformu u skorijoj budućnosti kao i nastavak na meni lično jako dragom projektu cener.com.”

A kako izgleda Gif Porn – pogledajte ovdje.

U svrhu mogućih poslovnih ponuda email je: hello@gifporn.me

Tekst prenosimo sa portala Buka.

Evo i prilike. BiH 30. septembra dočekuje Evropsku noć istraživača, onu najzabavniju u kojoj dominiraju nauka i primjeri koje do sada niste vidjeli. Slogan dovoljno govori – “Otkrijte nepoznato”.

Počinje već u sedamnaest časova u Banjaluci, Sarajevu, Mostaru, Bijeljini i Goraždu. Sve institucije koje se bave naukom, istraživanjem i inovacijama pozvane su da i ove godine budu dio ovog događaja.

Rad će predstavljati kroz kroz naučni sajam, naučni kutak ili takmičenje za srednje škole u okviru kojeg će se posebno cijeniti ideja, inovativnost, kreativnost i originalnost.

I nije ovo sve bez cilja, jer ova noć razvija svijest o istraživanju i inovacijama u BiH, pruža podršku istraživačima i promoviše dostignuća lokalnih naučnika, inovatora i preduzetnika. Tu je, naravno, i zabava kroz različite interaktivne eksperimente, predavanja i igre. Neće izostati ni žurka.

Ako ste te večeri u Banjaluci onda iskoristite priliku i posjetite čak pet kulturnih institucija koje vrata otvaraju istraživačima . U Narodnoj i univerzitetskoj biblioteci RS posjetite postavku Muzeja Nikole Tesle iz Beograda “160 godina od rođenja Nikole Tesle”, u Muzeju savremene umjetnosti RS izložbu “Fragmenti vremena – istraživački pristup savremenoj fotografiji”. Na istom mjestu biće organizovana izložba popularnog “Mobilnog planetarijuma” koji će nam predstaviti gosti iz Astronomskog društva “Ruđer Bošković” iz Beograda.

U Muzeju RS nas čeka izložba “Doba viteštva – oružje i oklopi srednjovijekovnih ratnika”, u Dječijem pozorištu RS je  jedinstvena izložba “Muzeja lutaka”, a Narodno pozorište RS će obezbijediti ulaznice za najuspješnije učesnike potrage za blagom.

Širi centar grada biće pretvoren u pravu riznicu znanja i nauke, a ceremonija otvaranja biće u Domu omladine. Interesantne stvari svakako će se dešavati i u Univerzitetu za poslovne studije i u Tehničkoj školi.

Noć istraživača osmislila je Evropska komisija još 2005. godine, ona zbližava ljude i istraživače jednom godišnje i to uvijek posljednjeg petka u septembru, pružajući nam alternativu za uobičajeni izlazak petkom.

Provjerite. Budite među onih 11.0000 ljudi koji svake godine budu dio ove noći u BiH. I uživajte. Obavezno uživajte!