Mnogi ljudi se plaše posljedica toga što uzimaju dobro zasluženi odmor, čak i kada su ga zaradili ili dobiju neograničen broj dana. Takve osobe često zovu “radnim mučenicima”. Međutim, Mark Douglas, direktor marketinške kompanije “SteelHouse” ima drugačiju analogiju.
“Kada otvorite vrata lavu koji je rođen u zatvoreništvu on će se povući još dublje unutar svog kaveza. Neće početi trčati slobodno. Kada smo mi počeli govoriti ljudima da imaju neograničen odmor, oni nisu ni znali kako da to protumače”, objašnjava Mark koji je 2010. godine osnovao svoju kompaniju, a samo godinu dana kasnije pronašao odlično rješenje za poboljšanje produktivnosti-plaćao je svojim radnicima da idu na odmor. Da, dobro ste pročitali! Zaposlenima u kompaniji “SteelHouse” godišnje se daje 2.000 dolara kako bi otputovali negdje u svijet i radili šta god požele (osim ako nije nešto nezakonito u pitanju). Mogu sav novac potrošiti na jedno putovanje ili ga raspodijeliti na više njih. Odluka je na njima.
“Naša kultura je jednostavna i zasnovana je na povjerenju i ambiciji”, izjavio je Mark i dodao da je povjerenje obostrano. Ako radnik kupi kartu u ponedjeljak, već u utorak će mu taj novac biti nadoknađen. Ukoliko uposlenik nema dovoljno novca, može za bukiranje leta upotrijebiti sredstva sa kreditne kartice kompanije. Kada se vrate sa putovanja radnici podnose zahtjev za nadoknadu svojih troškova u iznosima do 2.000 dolara.
Naravno, neki ljudi su govorili da im ne treba odmor i umjesto toga su tražili bonus od 2.000 dolara, no njihov šef je nepopustljiv u vezi načina na koji se taj novac koristi.
“Želim da otputuju negdje i uživaju”, objašnjava Mark.
Rezultati? U protekle tri godine samo je pet radnika od njih 250 otišlo iz ove kompanije. Razlozi odlaska nisu imali nikakve veze sa samim poslom. Ova putovanja ljudima napune baterije i produktivniji su na svojim radnim mjestima. Mark smatra da sve industrije mogu implementirati ovakvu poslovnu politiku, te da mnoge kompanije treba prvo da nauče sve o ovoj ideji kako im ona ne bi djelovala toliko strašno. Objasnio je da ga je njegovo sopstveno pozitivno iskustvo u poslovima na kojima su ohrabrivali radnike da idu na odmor inspirisalo da napravi ovakav korak.
“Kada sam prvi put bio izložen stvarnoj korporativnoj kulturi koja je imala elemente ovoga o čemu pričamo moja perspektiva se zauvijek promijenila”, priznaje Mark i dodaje da mu je želja da članovi njegovog tima, od kojih mnogi imaju manje od 30 godina i nisu radili za druge poslodavce, jednog dana stvore kompanije koje donose slične napredne poslovne politike.
“Jedno je kad kažete: ‘Imate tri sedmice godišnjeg odmora’ kao što je to slučaj u većini današnjih kompanija. Međutim, potpuno je druga stvar kada kažete: ‘Imate novac i ako ne odete na odmor, on će propasti’. Na taj način ćete im pokazati da je to stvarno”, objašnjava Mark.
Bilo bi divno kada bi poslodavci usvojili ovu poslovnu politiku, zar ne?
Izvor: Business Insider
