Na nedavno održanom Startup vikendu u Novom Sadu pobjednički tim je iz Banjaluke. Upravo je to bio povod razgovora sa Ognjenom Ranisavićem, članom ovog tima. Za Lolu nam je rekao kada i kako su okupili tim, počeli priču i sa kakvom su idejom zapravo pobijedili.
“Biti prvi među dvadeset i pet fantastičnih timova sa fantastičnim idejama je nešto na šta smo izuzetno ponosni. Većina članova tima se okupila prije skoro godinu dana, u decembru prošle godine, na sastancima Preduzetničkog kluba Univerzitetskog preduzetničkog centra u Banja Luci. Tada smo odlučili da oformimo ekipu koja bi zajednički pokrenula posao u oblasti digitalnog marketinga. I tada je sve počelo”.
Tada su krenuli sa implementacijom vještina i znanja, koje je svako od njih imao i koristio tokom samostalnog rada u toj oblasti. Ideje su se rađale, razvijale i neke umirale, što je kako navodi normalan proces učenja i sticanja novih znanja i iskustava.
“Ideja sa kojom smo pobijedili je softver (mobilna i web aplikacija) koja pomaže pčelarima da unaprijede proizvodnju meda, skrate vrijeme praćenja podataka o košnicama i osiguraju svoje košnice od krađe”, ističe Ognjen.
Pobjedom ste uspjeli skrenuti pažnju na sebe i svoj rad, međutim koliko pažnje je posvećeno praćenju i podržavanju startup ideja generalno u BiH?
Startup kao model razvoja i uspostvaljanja biznisa je zadnjih dvije godine doživio svoju ekspanziju na našim prostorima, te svi veći gradovi, Sarajevo, Banja Luka i Mostar imaju mjesta za podršku razvoju startap ideja, takozvani inkubatori. To je zadovoljavajuće ako znamo da je startup metodologija ušla u upotrebu prije desetak godina na tlu Amerike. Upoređujući to sa drugim stvarima koje postoje nekoliko desetina godina, koje su korisne za razvoj, a koje nismo uspjeli implementirati kod nas, startup sistemi su na zadovoljavajućem nivou.
Ideja sa kojom smo pobijedili je softver (mobilna i web aplikacija) koja pomaže pčelarima da unaprijede proizvodnju meda, skrate vrijeme praćenja podataka o košnicama i osiguraju svoje košnice od krađe
Ko su zapravo ljudi iz tima i šta vas je povezalo u ostvarivanju ideja?
Tim čine ljudi okupljeni u DigiVox-u (www.digivox.ba), agenciji za digitalni marketing, koja postoji i posluje nepunih godinu dana u Banjaluci. Na takmičenju su nastupili Gradimir Stanković, Aleksandar Čičić, Srđan Dukić i Ognjen Ranisavić i peti član tima Milica Jovičić, koja nam se pridružila u Novom Sadu, na samom događaju. Interes za nove tehnologije, interenet, preduzetništvo, razvoj novih modela poslovanja je nešto što je dio naše svakodnevice i ono na čemu radimo većinu vremena, a pored toga Gradimir se osim digitalnim marketingom bavi i pčelarstvom kao hobijem, te su nam njegova iskustva mnogo pomogla na samom takmičenju.
Sam startup vikend je dio IdeaLab projekta za razvoje preduzetništva mladih, te su sva neophodna sredstva obezbijeđena tim projektom, te nam stoga i nije bila potrebna podrška bilo koga drugog.
Biti dio pobjedničkog tima govori i o entuzijazmu grupe, kao i pojedinaca. Je li bilo neslaganja prilikom realizacije i može li pojedinac uraditi onoliko koliko tim?
Naravno, kad je tim dobar, mora doći do nesuglasica i različitih mišljenja. Odatle se crpi najveća snaga tima. Ono što je bitno shvatiti jeste da tim nije tu zbog nas samih nego zbog nečeg što je veće od svakog nas pojedinačno, a to je u ovom slučaju novi i bolji proizvod. Timski igrači moraju svesti ego na minimum ukoliko žele da naprave nešto što je kvalitetno, samo takvi timovi mogu da postignu neke uspjehe i napredak, i kao tim i pojedinačno. Dakle, svaki pravilno postavljen tim je na neki način veći od pojedinaca koji ga čine i može mnogo više da se postigne timski nego pojedinačno, to su do danas svi shvatili.
“Startup je način da se društva i države poput nas razviju na potpuno novim i drugačijim vrijednostima u poslovanju. Za većinu startup-a vam nisu potrebni veliki materijalni resursi, dovoljna je samo dobra ideja i plan realizacije. Globalno tržište je otvoreno da vas primi, a na taj način se povećava bruto proizvod društva i jača ekonomija. Mogu slobodno da kažem da će vrijeme startup načina poslovanja i razvoja tek doći i da će upravo društva i zemlje poput naše najviše koristi imati od toga”, poručuje Ognjen.
Timski igrači moraju svesti ego na minimum ukoliko žele da naprave nešto što je kvalitetno, samo takvi timovi mogu da postignu neke uspjehe i napredak, i kao tim i pojedinačno
O inovativnim idejama u Bosni i Hercegovini, ali i regionu, kao i startupima koje vrijedi izdvojiti, Ognjen govori:
Ocijenjivati ideje i njihov potencijal je zaista nezahvalan posao. Mnogo faktora igra ulogu u uspjehu jedna ideje i njenom izrastanju u uspješan poslovni poduhvat. Najviše šansi za uspjeh imaju ideje iz obasti IT-a jer je ovo oblast koja bilježi najveći i najbrži rast. Sama ideja ne vrijedi mnogo, jer koju god ideju da imate, budite sigurni da je ima bar 50 drugih ljudi na svijetu. Bitna je realizacija, istrajnost, sposobnost tima i podrška. Naravno, i mogućnost komercijalizacije ideje i zarade, jer to je suština biznisa.
Kao svijetli primjeri toga da je i kod nas za kratak period moguće napraviti startup koji vrijedi milione dolara, mogu se navesti Nordeus, Seven Bridges, ManageWP, Loyalis, Content Insights, Themes Kingdom, Buildcon, ali i mnogi drugi.
Kakvi su vaši dalji planovi i šta savjetujete mladima, ali i onim starijima koji bi voljeli pokrenuti nešto svoje i osmisliti novu ideju?
Biti aktivan, to je savjet za sve. Izaći iz kuće, zgrade, radnog okruženja, iz svakodnevice i tražiti prilike da se nešto unaprijedi, stvori, popuni praznina u sistemu. Svoj fokus usmjeriti na priliku za stvaranje novih vrijednosti i kockice se počnu slagati same od sebe, otvaraju se vidici, uči se nešto novo, upoznaju se različiti ljudi i situacije, a ideje onda dolaze same od sebe i prosto ne možete da ih zaustavite. Neke se dobre, neke lošije, ali se pojavljuju, i svaka od njih je prilika za uspjeh, zar ne?!
Neka vas ovi entuzijasti inspirišu i motivišu da se pokrenete i krenete u realizaciju neke od svojih ideja, jer kao što vidite svaka može biti veoma uspješna, ako se tome predano posvetite.
